与广州顺德家电企业规划大、手笔大的爽气不同，浙江宁波的家电企业全体印象是务实慎重又稍微保存，它们每走一步要经过深思熟虑，在自己特长的范畴能够多财善贾，而对生疏的范畴不容易测验。这样的企业行为特征，让宁波家电工业高质量开展取得了一些成果，但宁波家电职业百亿企业集体、千亿领军企业没有构成。

  不过，在改变开展方法与经济转型的职业命题下，下一步，宁波家电企业该怎么跨步?作为宁波家电业一支典型，宁波吉德电器有限公司(以下简称“吉德电器”或“吉德”)正在做这样的范本。

  吉德电器被许多荣誉包围着，5月9日，在吉德电器总裁黎辉的工作室里，我国家电网记者在墙上看到 “宁波市知名商标”、“浙江省名牌产品”、“我国驰名商标”、“2011年度最具生长力家电品牌”等多项奖牌，印证这家企业曩昔的成果与荣耀。

  吉德电器是以创始人李吉德的姓名命名，自上世纪80年代为国内外大规划的公司做冰箱、洗衣机、小家电等产品的模具开发和配套发家而开端活泼于职业界。吉德电器最引以为傲的是其在家电模具开发上堆集的杰出经历和优势，“在模具配件事务上，咱们与西门子接连协作了7年”，黎辉在谈起这段“佳缘”难免笑容可掬。

  一起与松下、惠而浦、伊莱克斯、东芝、丰田等跨国公司的协作，以及与美菱、新飞、TCL等国内优异企业的协作，让吉德电器在家电模具范畴鹤立鸡群。经过与这一些企业的协作，吉德从老板到职工，上下建立了优异的质量观，为吉德模具开发配套事务打下坚实基础。

  据黎辉介绍，在吉德模具厂，均匀下来，吉德每年要开发800-1000件模具，坚持了20年，累计到现在已有上万套模具，仅本年，吉德要在模具开发上投入3000万元左右。

  家电模具开发是最“前端”的范畴，没有好模具，就孕育不出好家电。据黎辉介绍，模具的精度、寿数、结构与家电产品品相、质量严密相关，模具跟着产品的更新需求再次开发。

  “模具厂很难养”，黎辉说，家电企业中没有几个有模具厂的，吉德走的路很特别，一些整机企业寻求上量和规划，对模具开发和配套要求并不高，但吉德在职业中坚持优化供应链，用进口的塑料和板材，坚持配件的合理高价。

  直到1999年，当吉德在模具范畴规划到达1亿时，这家企业触碰到了开展的“天花板”。“其时咱们觉得模具很难再做上去，终究决议进入洗衣机制作范畴，以双缸半自动产品为主向新范畴进发”。黎辉说。

  坚持质量理念让吉德在洗衣机范畴也走了不寻常路。其时以双缸半自动产品为主的洗衣机商场，职业门槛低、同质化严峻、贱价恶性竞争十分剧烈，唯有波轮全自动洗衣机范畴是一处“净土”。吉德发现，这样的范畴职业界做好的企业不多，所以吉德开端集中精力做好波轮全自动洗衣机。

  吉德在波轮全自动洗衣机上12年的据守令其成为除海尔、小天鹅外，国内品牌中总产量排名第三的企业。2011年，吉德还被我国家用电器研究院评为在波轮全自动洗衣机范畴里年度最具生长力品牌。在2012年，当洗衣机内外销均遭受隆冬时，吉德却因质量厚实仍然赢得海内外商场喜爱，在内外销和代工事务方面体现安稳，然后洗衣机全体销量增加超越40%。

  在洗衣机范畴奠定优势后，吉德于2007年切入冰箱商场，并以代工事务为主，与几家国内外知名品牌协作后获得了高速生长。

  2012年，吉德冰洗事务双增，内外销安稳，全体商场规划超越12亿，然后成为宁波企业中的领头羊。